200L鋼桶設(shè)備潤滑管理和保養(yǎng)方面，存在的問題主要有三個方面：缺乏完善的潤滑管理制度；在設(shè)備設(shè)計時不重視潤滑油；保養(yǎng)措施不規(guī)范，使用機械油代替潤滑油。在潤滑管理制度方面，我國的制桶企業(yè)普遍存在不完善的問題，除了大型200L鋼桶設(shè)備企業(yè)建立健全潤滑管理制度之外，大多數(shù)中小企業(yè)還僅重視設(shè)備的維修而忽視潤滑管理和保養(yǎng)，沒有安排專職人員負責潤滑管理和保養(yǎng)；在設(shè)備設(shè)計時，設(shè)計人員僅僅根據(jù)經(jīng)驗來選擇潤滑油，生產(chǎn)廠商僅僅重視選擇批量產(chǎn)品潤滑油，沒有綜合考慮工作環(huán)境、設(shè)備材料等方面的情況，因此設(shè)計人員應(yīng)重視對潤滑油、添加劑等知識的不斷學習；保養(yǎng)措施方面，還存在許多不規(guī)劃、不合理的現(xiàn)象，不少企業(yè)因為機械油成本低廉而使用機械油代替潤滑油，這不僅是因為國產(chǎn)的潤滑油產(chǎn)品很少，價格較高，還因為設(shè)備設(shè)計手冊在潤滑的章節(jié)也多是介紹機械油，但隨著200L鋼桶設(shè)備的質(zhì)量、科技含量的不斷提高，其對潤滑油的要求也不斷提高，機械油不能滿足設(shè)備潤滑、保養(yǎng)的要求。
200L鋼桶設(shè)備備的潤滑管理和保養(yǎng)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，對維持200L鋼桶設(shè)備企業(yè)的正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有著重要的作用。200L鋼桶設(shè)備企業(yè)的管理者和相關(guān)工作人員應(yīng)該充分重視200L鋼桶設(shè)備的潤滑管理和保養(yǎng)工作，不斷完善并嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，明確崗位職責，做好技術(shù)人員的培訓，以健全的制度和高水平的人員保證200L鋼桶設(shè)備設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，進而降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力。
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